Perché affidarsi a un Innovation Manager può fare la differenza
In un mercato in continua evoluzione, l'innovazione non può essere improvvisata. Serve una regia strategica capace di integrare tecnologia, processi e persone in un progetto coerente e misurabile. L'Innovation Manager opera come facilitatore del cambiamento: analizza lo stato attuale dell'organizzazione, individua le aree di miglioramento, progetta roadmap di innovazione e coordina team interni ed esterni per realizzarle.
Questa figura professionale è riconosciuta anche a livello normativo: può supportare le aziende nell'accesso a bandi, voucher e crediti d'imposta dedicati all'innovazione. Ma il valore più importante è nella capacità di tradurre la visione in azione, accompagnando l'azienda in modo strutturato e consapevole verso il futuro.
Iniziamo questo percorso insieme, contattaci!I vantaggi di avere un Innovation Manager al tuo fianco
Visione strategica e operativa integrata
L'Innovation Manager collega obiettivi di business, tecnologie emergenti e processi interni in un piano coerente e realizzabile.
Riduzione di rischi e sprechi
Attraverso metodologie validate e analisi strutturate, si minimizzano errori, inefficienze e investimenti poco efficaci.
Accesso più consapevole a incentivi
L'Innovation Manager conosce bandi, voucher e agevolazioni fiscali, supportando l'azienda nell'ottenere risorse pubbliche per innovare.
Governance dell'innovazione
Introduce processi chiari di gestione dei progetti innovativi, garantendo monitoraggio, valutazione e miglioramento continuo.
Allineamento del management
Facilita il dialogo tra funzioni aziendali, promuovendo una cultura condivisa dell'innovazione a tutti i livelli.
Supporto al change management
Gestisce la transizione culturale e operativa, accompagnando le persone nel cambiamento con metodo e ascolto.
Gli strumenti e i framework che utilizziamo per l'Innovation Management
Business Model Canvas
Framework visivo per mappare, analizzare e riprogettare modelli di business, identificando punti di forza, criticità e opportunità di innovazione.
OKR (Objectives and Key Results)
Metodologia per definire obiettivi strategici e risultati chiave misurabili, allineando team e iniziative verso traguardi condivisi e monitorabili.
Design Thinking
Approccio iterativo e user-centered per generare, testare e validare soluzioni innovative, partendo dai bisogni reali delle persone.